Coaching Ejecutivo

Desarrollando influencia positiva

Un Coach Ejecutivo acompaña a directivos, jefes y responsables de equipos humanos en el desarrollo de todas aquellas habilidad trasversales (Soft Skills) y de gestión de equipos imprescindibles para liderar con eficacia y conseguir una plantilla comprometida con su trabajo y con la empresa.

Liderazgo efectivo

La empresa te nombra como jefe pero es  tu equipo el que te  elije como lider.

Incluso si eres una persona con carisma y que caes bien por naturaleza, necesitarás incorporar las técnicas y herramientas adecuadas para realizar una gestión más eficiente de tu equipo, es decir, pasar de la teoría a la acción con el entrenamiento preciso y personalizado.

Incrementa los beneficios de tu empresa, mejorando  la comunicación y gestionando adecuadamente los conflictos.

Aumenta la motivación y creatividad de tus equipos, crece como empresa y camina hacia la excelencia de tu negocio.

Habilidades Directivas que te invito a entrenar

Gestión del tiempo

Saber priorizar, planificar, controlar a los ladrones del tiempo y delegar.

Gestión del estrés

Tomar conciencia de nuestros detonantes emocionales y desarrollar el autocontrol para que no afecte a nuestro trabajo y relaciones

Gestión de la comunicación

Aprender la escucha activa, el lenguaje asertivo, a dar feedback constructivo, el lenguaje corporal, el arte de persuadir e incluso de realizar brillantes presentaciones públicas

Gestión de conflictos

Detectarlos a tiempo, afrontarlos y resolverlos, con una buena negociación, favorecerá la confianza y las buenas relaciones con el equipo y entre sus miembros

Gestión de equipos

Motivación, confianza, compromiso, objetivos comunes, alineación de valores, desarrollo profesional, independencia…. son aspectos a cuidar para construir un equipo cohesionado y competente

Gestión de reuniones

Una reunión eficaz debe de conseguir su finalidad en el mínimo tiempo para lo que es imprescindible una  adecuada preparación.

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