Un Coach Ejecutivo acompaña a directivos, jefes y responsables de equipos humanos en el desarrollo de todas aquellas habilidad trasversales (Soft Skills) y de gestión de equipos imprescindibles para liderar con eficacia y conseguir una plantilla comprometida con su trabajo y con la empresa.
Liderazgo efectivo
La empresa te nombra como jefe pero es tu equipo el que te elije como lider.
Incluso si eres una persona con carisma y que caes bien por naturaleza, necesitarás incorporar las técnicas y herramientas adecuadas para realizar una gestión más eficiente de tu equipo, es decir, pasar de la teoría a la acción con el entrenamiento preciso y personalizado.
Incrementa los beneficios de tu empresa, mejorando la comunicación y gestionando adecuadamente los conflictos.
Aumenta la motivación y creatividad de tus equipos, crece como empresa y camina hacia la excelencia de tu negocio.
Habilidades Directivas que te invito a entrenar
Gestión del tiempo
Saber priorizar, planificar, controlar a los ladrones del tiempo y delegar.
Gestión del estrés
Tomar conciencia de nuestros detonantes emocionales y desarrollar el autocontrol para que no afecte a nuestro trabajo y relaciones
Gestión de la comunicación
Aprender la escucha activa, el lenguaje asertivo, a dar feedback constructivo, el lenguaje corporal, el arte de persuadir e incluso de realizar brillantes presentaciones públicas
Gestión de conflictos
Detectarlos a tiempo, afrontarlos y resolverlos, con una buena negociación, favorecerá la confianza y las buenas relaciones con el equipo y entre sus miembros
Gestión de equipos
Motivación, confianza, compromiso, objetivos comunes, alineación de valores, desarrollo profesional, independencia…. son aspectos a cuidar para construir un equipo cohesionado y competente
Gestión de reuniones
Una reunión eficaz debe de conseguir su finalidad en el mínimo tiempo para lo que es imprescindible una adecuada preparación.