Coaching Ejecutivo

Desarrollando influencia positiva

Un Coach Ejecutivo acompaña a directivos, jefes y responsables de equipos humanos en el desarrollo de todas aquellas habilidad trasversales (Soft Skills) y de gestión de equipos imprescindibles para liderar con eficacia y conseguir una plantilla comprometida con su trabajo y con la empresa.

Liderazgo efectivo

La empresa te nombra como jefe pero es tu equipo el que te elije como lider.

Incluso si eres una persona con carisma y que caes bien por naturaleza, necesitarás incorporar las técnicas y herramientas adecuadas para realizar una gestión más eficiente de tu equipo, es decir, pasar de la teoría a la acción con el entrenamiento preciso y personalizado.

Incrementa los beneficios de tu empresa, mejorando la comunicación y gestionando adecuadamente los conflictos.
Aumenta la motivación y creatividad de tus equipos, crece como empresa y camina hacia la excelencia de tu negocio.

Habilidades Directivas que te invito a entrenar

Gestión del tiempo

Saber priorizar, planificar, controlar a los ladrones del tiempo y delegar.

Gestión del estrés

Tomar conciencia de nuestros detonantes emocionales y desarrollar el autocontrol para que no afecte a nuestro trabajo y relaciones

Gestión de la comunicación

Aprender la escucha activa, el lenguaje asertivo, a dar feedback constructivo, el lenguaje corporal, el arte de persuadir e incluso de realizar brillantes presentaciones públicas

Gestión de conflictos

Detectarlos a tiempo, afrontarlos y resolverlos, con una buena negociación, favorecerá la confianza y las buenas relaciones con el equipo y entre sus miembros

Gestión de equipos

Motivación, confianza, compromiso, objetivos comunes, alineación de valores, desarrollo profesional, independencia…. son aspectos a cuidar para construir un equipo cohesionado y competente

Gestión de reuniones

Una reunión eficaz debe de conseguir su finalidad en el mínimo tiempo para lo que es imprescindible una adecuada preparación.

Coaching Ejecutivo

Desarrollando influencia positiva

Un Coach Ejecutivo acompaña a directivos, jefes y responsables de equipos humanos en el desarrollo de todas aquellas habilidad trasversales (Soft Skills) y de gestión de equipos imprescindibles para liderar con eficacia y conseguir una plantilla comprometida con su trabajo y con la empresa.

Liderazgo efectivo

La empresa te nombra como jefe pero es tu equipo el que te elije como lider.

Incluso si eres una persona con carisma y que caes bien por naturaleza, necesitarás incorporar las técnicas y herramientas adecuadas para realizar una gestión más eficiente de tu equipo, es decir, pasar de la teoría a la acción con el entrenamiento preciso y personalizado.

Incrementa los beneficios de tu empresa, mejorando la comunicación y gestionando adecuadamente los conflictos.

Aumenta la motivación y creatividad de tus equipos, crece como empresa y camina hacia la excelencia de tu negocio.

Habilidades Directivas que te invito a entrenar

Gestión del tiempo

Saber priorizar, planificar, controlar a los ladrones del tiempo y delegar.

Gestión del estrés

Tomar conciencia de nuestros detonantes emocionales y desarrollar el autocontrol para que no afecte a nuestro trabajo y relaciones

Gestión de la comunicación

Aprender la escucha activa, el lenguaje asertivo, a dar feedback constructivo, el lenguaje corporal, el arte de persuadir e incluso de realizar brillantes presentaciones públicas

Gestión de conflictos

Detectarlos a tiempo, afrontarlos y resolverlos, con una buena negociación, favorecerá la confianza y las buenas relaciones con el equipo y entre sus miembros

Gestión de equipos

Motivación, confianza, compromiso, objetivos comunes, alineación de valores, desarrollo profesional, independencia…. son aspectos a cuidar para construir un equipo cohesionado y competente

Gestión de reuniones

Una reunión eficaz debe de conseguir su finalidad en el mínimo tiempo para lo que es imprescindible una adecuada preparación.

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